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惠安法院不断创新工作方法 “1+2+N”点燃执行工作新引擎
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作者:林扬阳 通讯员 林静芸  发布时间:2025-01-23 14:58:36 打印 字号: | |

执行工作是人民群众得以实现胜诉权益的最后一环,更是彰显司法公信,树立司法权威的有力抓手。如何不断创新工作方法,使执行工作得到稳步提升?

2024年7月以来,惠安法院以人民满意为抓手,以规范执行为基点,打造“1+2+N”执行新机制,赋能惠“执”安民新力量,推动执行工作高质量发展。

一场执行模式改革

由于执行工作的特殊性,执行干警经常需要外出办案,一度让群众产生了“执行法官难找,执行官司难打”的印象。为提升人民群众的司法认同感,惠安法院创新执行模式改革。

以提速执行效率,更好服务群众为根本目的,该院重新组建执行查控团队、执行实施团队以及执行拍卖团队,根据执行干警不同特征调任不同岗位。指派具有丰富执行经验的干警担任执行团队负责人,多次组织各负责人就执行案件衔接问题开展座谈,明确各团队职责分工,将充实的执行力量发挥在重要的执行办案环节,将有限的执行精力聚焦在人民群众反映强烈的执行问题上,确保执行各环节不掉链。

为畅通执行沟通渠道,在执行模式改革中,该院不断优化执行服务中心功能,强化执行和解、终本约谈、执行告知等一站式服务,方便群众“找得到法官、问得到案件”。

同时,该院组建以8名青年干警为主要成员的执行警务中队,为深入执行现场查人找物等工作提供强有力的支持。并成立执行攻坚青年突击队,打造“敢于执行、善于执行、能够执行”的执行队伍,充分激活执行队伍活力。

自模式改革以来,该院执结首执案件1562件,突破终本旧案361件,累计执行到位95727万元。此外,自执行警务中队成立以来,已协助出勤606人次,协助拘传被执行人173人,实际送拘57人。

两个执行机制着力

提升执行质效,惠安法院以执行模式改革为突破口,以执行机制创新为发力点,打通执行梗阻。

该院多次召开立审执协调会议,以督促落实生效裁判自动履行为核心,制定规范文件,强化立案、审判、执行各环节的衔接协调配合,有效提升执行案件的可执行性和高效性,民事裁判申请执行率显著下降。积极探索执前保全、执前督促模式,指定专人开展执前保全工作,由具备丰富调解经验的法官专职督促,有效将矛盾纠纷化解在执前,避免案件进入执行阶段后给当事人带来信誉负担和金钱负担。

为充分发挥执行程序的强制功能和破产程序的拯救、出清功能,助力被执行企业再焕新机,惠安法院不断深化执破融合工作机制。执行局与相关审判业务庭常态化开展“执破融合”工作研讨会,逐步厘清“执转破”企业的甄别审查工作方法,及时总结工作经验,对有财产可供处置的重点被执行企业建立台账,初查企业的财产状况,综合研判破产效果,建立执破信息互通机制,帮助破产企业顺利完成市场出清。

数据显示,2024年该院新收首次执行案件数5767件,同比下降31.73%,通过执前督促化解矛盾纠纷35件333万元。已移送执转破企业37家,宣告破产企业30家,其中,在审理某鞋业公司破产案中,促推拟破产企业主动与多名申请人达成和解并偿还债务,突破多件执行旧案取得实质性进展。
N场执行行动震慑

2024年12月16日,开展涉金融终本案件专项执行行动;2024年12月上旬,开展跨省执行行动……

善思者远,善执者行。为切实守护人民群众的胜诉权益,惠安法院始终保持人民至上理念,不定期开展专项执行行动,并充分利用晨间被执行人在家概率高的特点,常态化开展春、夏、秋、冬四季晨间执行行动,加班加点兑现申请执行人权益。已通过专项行动拘传拘留被执行人235人,当场执行到位2615.78万元。

为打破地域限制,有效提升执行的精准度和效率,该院抽调业务骨干组建工作专班,以有利案件化解为原则筛选上报交叉执行案件,并积极协助配合异地法院开展交叉执行工作,累计确定外部交叉执行案件154件,协助异地法院办结交叉执行案件133件。

针对经多次督促仍拒绝履行、抗拒履行的被执行人,该院用足用活执行措施,充分发挥“一处失信,处处受限”及拒执犯罪的惩戒作用,曝光被执行人失信记录1696人次,联动有关单位查询拟晋升晋级调动等人员失信记录140余次,向公安机关移送追究拒不执行判决、裁定罪5件5人。针对被执行财产在异地的执行困境,该院持续加大省外财产的处置力度,通过线上、线下多渠道开展财产处置、执行调查等跨省执行行动,彰显司法威慑力。

几个月来,“1+2+N”机制为惠安法院执行工作注入源源不断的活力。2024年该院执结各类执行案件10612件,执行到位率居全市前列。


 
来源:福建法治报
责任编辑:罗晓榕
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